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TERRA · Cesantoni Market IntelligenceSNAPSHOT 2026-05-10

Saltillo

Coahuila·Standalone·Pob. 879,958
Producto: Sanitarios
Demografía
Coahuila · INEGI Censo 2020
Distribución de género
49.8% H·50.2% M
Edad mediana: 28 años
Hogares en Saltillo · ciudad
242,872
tamaño medio: 3.5 personas · crecimiento estatal 1.2% anual
Estado · Coahuila 868,522 hogares
Comparativa vs nacional
Vivienda propia
OFICIAL
72.8%
vs nac. 68.2%
Zona urbana · estatal
OFICIAL
90.6%
vs nac. 79.3%
PIB per capita
OFICIAL
$253K MXN
vs nac. 175K
INEGI BIE · ajustado por tamaño de ciudad
Alfabetización
OFICIAL
97.9%
vs nac. 95.4%
Distribución por edad
25.2%
24.1%
21.9%
16.0%
12.8%
0–14
15–29
30–44
45–59
60+
Fuente · INEGI Censo de Población y Vivienda 2020
Niveles socioeconómicos (NSE)
PARCIAL
Coahuila · AMAI 2024 (Regla NSE)
A/B7.5%
>$85K/mes — premium líneas exclusivas
C+11.3%
$35-85K/mes — core Cesantoni 60×60
C14.2%
$11.6-35K/mes — volumen económico
C-15.5%
$7-11.6K/mes — distribuidores masivos
D+16.4%
$4.5-7K/mes — popular
D27.0%
<$4.5K/mes — vivienda social
E8.1%
Sin ingreso fijo — fuera de target
Target Cesantoni
Target premium (A/B + C+)
18.8%
Target core (C+ + C)
25.5%
Universo total (A/B + C+ + C)
33.0%
El target ampliado de Cesantoni representa 33.0% de los hogares en Coahuila — receptivos a producto de calidad media-alta.
Fuente · AMAI 2022 + ENIGH 2022
TAM
121.5 MDP
Mercado total direccionable
SAM
43.4 MDP
35.7% del TAM
SOM
1.3 MDP
3.0% del SAM
Composición del score
ESTIMACIÓN
44.0/100
Atractividad51.0
Facilidad33.0

Atractividad mide tamaño y dinamismo de mercado. Facilidad mide acceso, competencia y manejabilidad. El score combina ambos según el modelo GE-McKinsey.

Score
44.0/100
Atractividad51.0
Facilidad33.0
Veredicto
ATAQUE
Prioridad · MEDIACuadrante · PRIORIDAD_2
Posición competitiva
Nacional
#11de 109
En Coahuila
#2de 4
Percentil 91

Contexto estratégico

ALTA
Corredor
Nearshoring· grado A

Relocalización manufacturera. NL exporta $935M USD en cerámicos. MTY +12.5% espacio industrial.

Nearshoring
PARCIAL
85/100 · alto
Plusvalía anual
PARCIAL
6.8%medio

SHF Market Reports 2025

Razón estratégica

Corredor Industrial Nearshoring — nearshoring activo (índice 85)

Modelo de entrada recomendado
Alianza Ferreterías / Construrama

Plaza media, penetración inicial vía red existente.

Inversión estimada
$500,000 – $1,500,000
Payback estimado
inviable (+10 años)
Margen estimado
20.0%
Estimaciones direccionales basadas en score y población. Validar con piloto antes de comprometer capital.
Objetivo de ingresos
Anual
$390,380
Mensual
$32,532
Presencia Cesantoni
Propias
0
Distrib.
1
Exterior
3
Total · 1

Pricing benchmark · competidores

PARCIAL · benchmark nacional

Rangos de precio por segmento — datos públicos de fabricantes y retail (HomeDepot, MercadoLibre, distribuidores). Pricing varía ligeramente por plaza pero estos rangos son válidos a nivel nacional. Sanitarios.

SegmentoRangoProducto típicoMarcas competencia
Económico
Vivienda social/económica
$1,500–$4,500
MXN/paquete 3 pzs
WC 2 piezas + lavabo básicoDICA · Foset · Corona Básico
Medio
Vivienda media
$5,000–$12,000
MXN/paquete
WC elongado doble descarga + lavabo + griferíaHelvex · Urrea · Corona · American Standard
Premium
Residencial plus
$12,000–$30,000
MXN/paquete
WC one-piece + lavabo vessel + grifería designKohler · Helvex Premium · Roca
Lujo
Ultra lujo, hotelería 5
$30,000–$100,000
MXN/set
WC suspendido/smart + lavabo piedra + grifería GroheTOTO · Grohe · Hansgrohe · Kohler Signature
Cesantoni en esta plaza: $2,399 MXN/paquete

Fuentes: terra-data-enrichment v1 · industry intel Mordor 2025 + Lamosa annual reports + scraping HomeDepot/Firenze/MercadoLibre

Marcas competidoras top-3 · no incluye Cesantoni
PARCIAL
Cuenta marcas distintas detectadas (no locations). Una marca puede tener varios puntos de venta — ver "store_count" abajo.
Independientes concentra el 86% del top-3 detectado (25/29 puntos). Mercado con líder claro — no fragmentado.
  • 1
    Independientes
    DENUE SCIAN 467112 (2026-05-03)
    25
  • 2
    Interceramic
    DENUE SCIAN 467112 (2026-05-03)
    3
  • 3
    Cesantoni
    cesantoni-true-presence-by-plaza.json + DB reconcile
    1
Nearshoring · Tier 1
CRITICAL

Coahuila · ranking #2Top 5 demanda

Saltillo at <2% vacancy forces new construction. Stellantis vehicle manufacturing + electrification + worker housing demand rising.

FDI 2025
USD 1,176 M(2.88%)
Vacancy industrial
2%
Construcción YoY
—
Absorción Q3 2025
—
Finsa Index
HIGH
Plan México
Nuevos parques
Anclas confirmadas
Stellantis (Saltillo · Ram 1500 + electrification ramp)
Fuente: TERRA Nearshoring Indicators 2026 · Sec. Economía / AMPIP / INEGI ENEC / Solili
Construcción Verde · LEED + EDGE
México #5 mundial

4,938+ proyectos certificados o en pipeline

Mercado creciendo a ~17.5% anual. Demanda direccionable de cerámica/porcelanato: $925.0M – $1.5B sobre 3.7M m².

LEED certificados
1,800+
LEED 2024
104 · 2.2M m²
EDGE certificados
800+
LEED pipeline
1,600+
Coahuila · ranking nacional #8
~20 proyectos LEED estimados (2% del total nacional)Plaza Cesantoni
Ventaja Cesantoni · EPD producto-específico

69.9% del catálogo con EPD ISO 14025 Tipo III. Single-system tile cubre 15% del threshold MRc2 de un edificio entero.

  • · MRc2 — EPD (1 full product per SKU)
  • · MRc3 — Sourcing of Raw Materials (local within 100mi)
  • · MRc5 — Building Life-Cycle Impact Reduction
  • · EQc2 — Low-Emitting Materials (zero VOC)
  • · SSc5 — Heat Island Reduction (light tiles)
Fuente: GBCI/USGBC 2024–2025 · IFC EDGE · TCNA EPD · 20+ fuentes cruzadas
Flujo de demanda · Nearshoring → Industria → Producto
Pesos normalizados · NEARSHORING_HOTSPOTS
Bajío → Automotriz: 7.7%Bajío → Baterías EV: 3.4%Bajío → Electrónica: 1.7%Bajío → Energía: 0.9%Bajío → Logística: 3.4%Centro → Automotriz: 8.4%Centro → Baterías EV: 2.8%Centro → Electrónica: 5.6%Centro → Energía: 2.8%Centro → Logística: 8.4%Noreste → Automotriz: 9.3%Noreste → Baterías EV: 6.2%Noreste → Electrónica: 3.1%Noreste → Energía: 6.2%Noreste → Logística: 6.2%Noroeste → Automotriz: 2.4%Noroeste → Baterías EV: 2.4%Noroeste → Electrónica: 10.8%Noroeste → Energía: 6.0%Noroeste → Logística: 2.4%Automotriz → Adhesivos: 1.4%Automotriz → Adhesivos: 1.3%Automotriz → Adhesivos: 0.4%Automotriz → Adhesivos: 1.1%Automotriz → Pisos comercial: 1.4%Automotriz → Pisos comercial: 1.3%Automotriz → Pisos comercial: 0.4%Automotriz → Pisos comercial: 1.1%Automotriz → Cerámica industrial: 4.2%Automotriz → Cerámica industrial: 3.8%Automotriz → Cerámica industrial: 1.1%Automotriz → Cerámica industrial: 3.4%Automotriz → Pisos residencial: 1.4%Automotriz → Pisos residencial: 1.3%Automotriz → Pisos residencial: 0.4%Automotriz → Pisos residencial: 1.1%Automotriz → Sanitarios: 0.9%Automotriz → Sanitarios: 0.8%Automotriz → Sanitarios: 0.2%Automotriz → Sanitarios: 0.8%Baterías EV → Adhesivos: 1.2%Baterías EV → Adhesivos: 0.6%Baterías EV → Adhesivos: 0.5%Baterías EV → Adhesivos: 0.7%Baterías EV → Pisos comercial: 0.6%Baterías EV → Pisos comercial: 0.3%Baterías EV → Pisos comercial: 0.2%Baterías EV → Pisos comercial: 0.3%Baterías EV → Cerámica industrial: 3.4%Baterías EV → Cerámica industrial: 1.5%Baterías EV → Cerámica industrial: 1.3%Baterías EV → Cerámica industrial: 1.9%Baterías EV → Pisos residencial: 0.6%Baterías EV → Pisos residencial: 0.3%Baterías EV → Pisos residencial: 0.2%Baterías EV → Pisos residencial: 0.3%Baterías EV → Sanitarios: 0.3%Baterías EV → Sanitarios: 0.1%Baterías EV → Sanitarios: 0.1%Baterías EV → Sanitarios: 0.2%Electrónica → Adhesivos: 0.5%Electrónica → Adhesivos: 0.8%Electrónica → Adhesivos: 1.6%Electrónica → Adhesivos: 0.3%Electrónica → Pisos comercial: 0.5%Electrónica → Pisos comercial: 0.8%Electrónica → Pisos comercial: 1.6%Electrónica → Pisos comercial: 0.3%Electrónica → Cerámica industrial: 1.7%Electrónica → Cerámica industrial: 3.1%Electrónica → Cerámica industrial: 5.9%Electrónica → Cerámica industrial: 0.9%Electrónica → Pisos residencial: 0.3%Electrónica → Pisos residencial: 0.6%Electrónica → Pisos residencial: 1.1%Electrónica → Pisos residencial: 0.2%Electrónica → Sanitarios: 0.2%Electrónica → Sanitarios: 0.3%Electrónica → Sanitarios: 0.5%Electrónica → Sanitarios: 0.1%Energía → Adhesivos: 1.2%Energía → Adhesivos: 0.6%Energía → Adhesivos: 1.2%Energía → Adhesivos: 0.2%Energía → Pisos comercial: 0.6%Energía → Pisos comercial: 0.3%Energía → Pisos comercial: 0.6%Energía → Pisos comercial: 0.1%Energía → Cerámica industrial: 3.7%Energía → Cerámica industrial: 1.7%Energía → Cerámica industrial: 3.6%Energía → Cerámica industrial: 0.5%Energía → Pisos residencial: 0.3%Energía → Pisos residencial: 0.1%Energía → Pisos residencial: 0.3%Energía → Pisos residencial: 0.0%Energía → Sanitarios: 0.3%Energía → Sanitarios: 0.1%Energía → Sanitarios: 0.3%Energía → Sanitarios: 0.0%Logística → Adhesivos: 0.6%Logística → Adhesivos: 0.8%Logística → Adhesivos: 0.2%Logística → Adhesivos: 0.3%Logística → Pisos comercial: 1.6%Logística → Pisos comercial: 2.1%Logística → Pisos comercial: 0.6%Logística → Pisos comercial: 0.9%Logística → Cerámica industrial: 3.1%Logística → Cerámica industrial: 4.2%Logística → Cerámica industrial: 1.2%Logística → Cerámica industrial: 1.7%Logística → Pisos residencial: 0.6%Logística → Pisos residencial: 0.8%Logística → Pisos residencial: 0.2%Logística → Pisos residencial: 0.3%Logística → Sanitarios: 0.3%Logística → Sanitarios: 0.4%Logística → Sanitarios: 0.1%Logística → Sanitarios: 0.2%NoresteCentroNoroesteBajíoAutomotrizElectrónicaEnergíaLogísticaBaterías EVCerámica industrialPisos residencialPisos comercialSanitariosAdhesivos
Noreste · 31%Centro · 28%Noroeste · 24%Bajío · 17%
Portafolio multi-producto
Misma plaza · 5 productos
Wpc
26.9 MDP
48.0ATAQUE
Pisos
278.0 MDP
46.0ATAQUE
Adhesivos
54.7 MDP
45.0ATAQUE
Sanitarios
121.5 MDP
44.0ATAQUE
Spc
90.2 MDP
42.0ATAQUE
Mayor score en esta plaza: Wpc (48.0)