Scenario modeling · What-if Cesantoni 2026

Toggle escenarios para ver impacto compuesto en TAM nacional, revenue Cesantoni, margen y EBITDA implícito. Multiplicadores independientes, multiplicativos.

Decisión bajo incertidumbre · expansión capacidad pre-antidumping India

¿Invertir $30M MDP capex en expansión porcelanato AHORA, antes de la resolución UPCI India mid-2026? Cesantoni es co-peticionario (UPCI investigación Aug 2025).

Capex decision: $30M MDP expansión capacidad porcelanato
↓ chance node: UPCI resolution India
50%Full duties (30-65% arancel)
NPV = $45.0M
30%Partial duties (cuota baja)
NPV = $12.0M
20%No duties / cierre sin medida
NPV = -$18.0M
E[NPV]
$22.5M
Stdev NPV
$24.8M
P10 (downside)
-$18.0M
P90 (upside)
$45.0M
Recomendación CFO
✅ GO · E[NPV] = $22.5M > 0. Esperado positivo con downside acotado (worst case -$18.0M = 60% del capex). Considerar phased: $15M ahora + $15M post-resolución para reducir downside.

Probabilidades base UPCI: tasa histórica de imposición full duties en investigaciones con peticionario doméstico calificado ~50% (consistent with Cesantoni + Lamosa + Nitropiso filing pattern). NPV branches asumen 5 años, WACC 11.5%, contribution margin 30% baseline + uplift per scenario. Modelo determinístico — reproducible en components/antidumping-decision-tree.tsx.

TAM pisos nacional 2026
$42.19B
+1.8%
Cesantoni revenue ⚠ est.
$1,538M
+6.1%
Margen %
30.0%
+2.0pp
EBITDA implied
$461M
+13.7% vs base
Imports displaced
0M m²
a fabricantes nacionales
2/8 escenarios activos · baseline $1,450M @ 28% margen

antidumping

risk

macro

demand

📋 Cómo leer

Caveats: efectos calibrados con literatura ASCER/ACIMAC + USTR antidumping case studies; no son forecast determinístico. Margen calculado simple (revenue × margin), no incluye fixed costs ni capex.

/dof-watch (events)·/forecast (baseline)·/tam-reconciliation·/imports (antidumping context)